Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Kokybės vadyba>Šešių sigmų kokybės metodologija
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Šešių sigmų kokybės metodologija

  
 
 
12345678910
Aprašymas

Įvadas. Kas yra 6 sigma (ơ). 6 sigma metodo esmė. 6 Sigma metodologijos principai. Šešių sigmų sistemos nauda. Šešios sigmos verslo sėkmei valdyti. Šešių sigmų matavimo priemonių sistemos trūkumai. Žingsniai, kuriais tobulinama Šešių sigma sistema. ISO 9001 ir Šešių sigmų integracijos privalumai.

Ištrauka

Verslas šiandien ieško veiksmingos korporacinės veiklos vertinimo ir matavimo sistemos, kad būtų įgyvendintas galutinis tikslas – gauti kuo didesnį pelną.
Yra daug veiklos vertinimo sistemų, sugalvotų ir įdiegtų verslo praktikoje pasiektai pažangai kontroliuoti. To maža: rinkai siaurėjant ir konkurentams spaudžiant, korporacinės veiklos vertinimo sistemos turi daryti daugiau negu stebėti ir tikrinti. Verslo vertinimą reikia naudoti ne formaliai, o pridėtinei vertei gauti. Kaip tik tam Šešių sigmų verslo sėkmei valdyti sistema ir skirta. Šešių sigmų verslo sėkmei valdyti sistema apima strategiją, numatančią, kaip palaikyti didžiausią pelningumą ir nesutrukdyti plėtrai, kaip pagreitinti pagerėjimą, puoselėti vadovybės atsakomybę ir kaip į procesą įtraukti tarnautojus ir darbininkus. Šešių sigmų sistema sudaro vieną visumą su verslo efektyvumo indeksu, kuris yra verslo sveikatos matas.
Šešių sigmų sistemos tikslas dvejopas:
Identifikuoti tuos vertinimus ir matavimus, kurie susietų pagrindinių procesų matavimo priemones su bendrovės pelningumu ir padarytų galimybes tokias matomas, kad būtų neįmanoma jų ignoruoti;
Paspartinti verslo veiklos gerėjimą.
Optimizuoti pelningumų, išlaidų ir pajamų kintamuosius yra pirmas ir svarbiausias Šešių sigmų sistemos tikslas.[4,12]
Šiuolaikinė visuotinės kokybės vadyba yra dinamiška teorija ir praktika. Šeši sigma metodologija yra šios dinamiškos plėtros rezultatas. Šeši sigma metodologija yra aukščiausios kokybės siekimo metodologija. Daugelis kompanijų tvirtina, kad ši metodologija yra jų lemiamas sėkmės veiksnys. [2,114]
Šešios Sigma - tai statistiniais metodais paremta įmonės veiklos kokybės gerinimo metodologija. Metodologijos pavadinimas yra kilęs iš graikiškos Sigma raidės, matematinėje statistikoje reiškiančios nuokrypį. Šešios sigmos (six sigma) reiškia 3,4 defekto iš 1 000 000 gaminių - kitaip tariant, beveik idealų gamybinį procesą.
Šešios Sigma buvo sukurta XX a. 9-ojo dešimtmečio viduryje, "Motorola" kompanijoje, siekiant išspręsti kokybės problemas. Metodologija išplito dešimtmečiu vėliau, daugiausia tarp gamybos įmonių, o po to, kai 1995 m. ji tapo oficialia General Electric verslo strategija, Six Sigma susilaukė tarptautinio pripažinimo ir tapo viena iš populiariausių gamybos valdymo metodologijų. General Electric teigia, kad ši metodologija itin pasiteisino - lėktuvų varikliai veikia 9 sigma kokybės lygmenyje. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2007-01-16
DalykasKokybės vadybos referatas
KategorijaVadyba >  Kokybės vadyba
TipasReferatai
Apimtis10 puslapių 
Literatūros šaltiniai0
Dydis19.46 KB
Autoriuslina
Viso autoriaus darbų6 darbai
Metai2007 m
Klasė/kursas4
Failo pavadinimasMicrosoft Word Sesiu sigmu kokybes metodologija [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Referatai
  • 10 puslapių 
  • 4 Klasė/kursas
  • 2007 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą