(14 puslapių)
Įvadas. Kokybės reikšmė įmonei. Kokybės įvertinimas ir įteisinimas. Kodėl reikia siekti kokybės standartų? Kaip pasiekti kokybę? Išvados. Skaityti daugiau(127 darbai)
(14 puslapių)
Įvadas. Kokybės reikšmė įmonei. Kokybės įvertinimas ir įteisinimas. Kodėl reikia siekti kokybės standartų? Kaip pasiekti kokybę? Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadinė dalis. Edvardsas Demingas. Džosefas Džuranas. Filipas B. Krosbis. Džeimsas Haringtonas. Kaoru – Išikava. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Vadybinė veikla. Penki pagrindiniai principai užtikrina kokybės valdymo sistemos sukūrimą. Pagrindinės tradicinės vadybos ir VKV nuostatos. Kokybė. VKV teiginiai. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Kokybės ir visuotinės kokybės vadybos teoriniai pagrindai. Visuotinė kokybės vadybos apibrėžimas. Visuotinės kokybės vadybos priemonės ir būdai. Vartotojų poreikių ir reikalavimų supratimas. Darbuotojų dalyvavimas tobulinimo procese. Nuolatinio tobulinimo kultūros sukūrimas. Visuotinės kokybės vadybos koncepcijos principai. Visuotinės kokybės vadyba Lietuvoje. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Pramonės revoliucija ir įmonės sistema. Mokslinės vadybos pradžia. Valstybių lenktyniavimas dėl produktų rinkos ir jų kokybės. JAV kokybės revoliucija. Europos iššūkis pasauliui. Kokybės problemų sprendimas kituose kontinentuose. Lietuvos nacionalinė kokybės programa. Kokybės skatinimas ir kokybės priemonių gerinimo įgyvendinimas. Kokybės vadybos metodų tobulinimas ir propagavimas. Kokybės infrastruktūros vystymas. Mokymas ir kvalifikacijos kėlimas. Valdymo struktūros koordinavimas. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Kokybės terminai. Bandymo ir kalibravimo laboratorijų akreditavimo tvarka. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Visuotinės kokybės koncepcija. Kas yra kokybė? Kas yra visuotinė kokybė? Kas yra visuotinės kokybės vadyba. Visuotinės kokybės vaidmuo strateginiame planavime. Vadovams keliami reikalavimai kokybės tikslams pasiekti. Visuotinės kokybės vaidmuo strateginiame planavime. Kokybės sistemų svarba. Visuotinės kokybės sistemų kūrimo tikslai ir jų esmė. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Visuotinės kokybės koncepcija. Kas yra kokybė? Kas yra visuotinė kokybė? Kas yra visuotinės kokybės vadyba. Visuotinės kokybės vaidmuo strateginiame planavime. Vadovams keliami reikalavimai kokybės tikslams pasiekt. Visuotinės kokybės vaidmuo strateginiame planavime. Visuotinės kokybės vadybos siekiai puikios kokybės. "Planuok – daryk – tikrink – veik" metodas. Die Zusammenfassung um der Qualitatmanagement. Išvados. Skaityti daugiau(17 puslapių)
Įvadas. Standartizacijos istorijos apžvalga. Tarptautinė standartizacijos organizacija. Lietuvos standartizacijos departamentas. ISO 9000. ISO 9000 kokybės sistemų principai. Kokybės sistemos diegimas. Nacionalinė kokybės programa. Išvados. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Įvadas. Visuotinė kokybės vadyba. Visuotinės kokybės vadybos sudėtis. Visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimas. ISO 9000 serijos standartai. ISO leidžiamų standartų pavadinimo formatas. Išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Įvadas. Visuotinės kokybės vadybos esmė. Kas yra kokybė? Kas yra visuotinė kokybė? Kas yra visuotinės kokybės vadyba? Visuotinės kokybės vadybos evoliucija ir vaidmuo strateginiame planavime. Visuotinės kokybės vadybos kilmės sąlygos. Visuotinės kokybės vadybos vaidmuo strateginiame planavime. Visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimo organizavimas. 5-s principų esmė. Visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimo principai ir funkcijos. Visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimo fazės. Asmeninės visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimas. Išvados. Skaityti daugiau(24 puslapiai)
Įvadas. Darbo tikslas – išanalizuoti darbuotojų vietą ir svarbą visuotinės kokybės vadyboje. Visuotinės kokybės vadybos samprata. Visuotinės kokybės vadybos modelis. Visuotinės kokybės vadybos struktūra. Vadovo vaidmuo visuotinės kokybės vadybos sistemoje. Vadovų tipai visuotinės kokybės vadyboje. Vadovo uždaviniai ir funkcijos. Žmogiškųjų išteklių vadyba visuotinės kokybės vadyboje. Žmogiškųjų išteklių vadybos vaidmuo ir esmė. Darbuotojų pripažinimas ir įvertinimas visuotinės kokybės vadyboje. Darbuotojų įgaliojimai ir komandinio darbo organizavimas. Darbuotojų įgaliojimo lygiai. Atsakomybė už asmeninę veiklą. Komandinio darbo organizavimas. Komandinio darbo nauda ir privalumai. Komandinio darbo įgyvendinimo prielaidos ir trukdžiai. Išvados. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. UAB "Keliauk" – kelionių organizatorius jau daugiau nei 10 metų organizuoja turistines, pramogines, poilsines ir pažintines keliones po Europą ir Pabaltijį. Įmonės teikiamos paslaugos – kelionės, siūlomos dideliu asortimento pasirinkimu. Darbo tikslas – atrasti ir įvardinti tuos dalykus, kurios pašalinus arba pakeitus, organizacija galėtų sėkmingai įgyvendinti visuotinės kokybės vadybą. Literatūros analizė nagrinėjamu klausimu. Visuotinės kokybės vadybos UAB "Keliauk" organizacijoje vizija. Visuotinės kokybės vadybos UAB "Keliauk" organizacijoje diegimo veiksmų planas. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Tikslas išnagrinėti UAB "Banga" problematišką, veiklos sritį (padalinį). Bendrieji duomenys. Rinkos ir konkurentai. Produktas. Tiekėjai. Patalpos. Įrengimai. Pajėgumai. produktai ir kainos. Pardavimų planas (labiausiai tikėtinas). Kokybės tiekimo ir logistikos padalinio. Problemos. Kokybės tiekimo ir logistikos padalinio. Problemų sprendimas. Proceso veiklos planavimas. Proceso monitoringas ir duomenų. Analizė. Gerinimas. Išvados. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Visuotinės kokybės vadybos esmė. Visuotinės kokybės vadybos komponentai. Pagrindinės visuotinės kokybės vadybos nuostatos. Atitikties įvertinimo sistemos struktūra, svarbiausi tikslai. Atitikties įvertinimo įstatymas. Atitikties įvertinimo sistemos dalyviai. Nacionalinis akreditacijos biuras. Produktų sertifikavimo įstaigos. Kokybės sistemų sertifikavimo įstaigos. Fizinių asmenų sertifikavimo įstaigos. Atitikties įvertinimo sistemos tikslas. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Konkurencija. Konkurencijos sėkmės ir kokybės santykis. Visuotinė kokybės vadyba kaip konkurencinis pranašumas. Organizacijos veiklos konkurencingumo didinimas pasitelkiant VKV. Mokymo reikšmė. Žmogiškieji ištekliai ir mokymas. Kultūros įtaka kokybiškam darbui. Organizacijos vidinės kultūros reikšmė darbo kokybei. Bendravimo kokybė. Orientacija į dalykinius reikalus ir orientacija į tarpusavio santykius. Susitikimų ir kontrakto vaidmuo. Formalios ir neformalios verslo kultūros. Orientavimasis į laiką ir dienotvarkės. Neverbalinis elgesys versle. Išvados. Skaityti daugiau(30 puslapių)
Įvadas. 5-S principų įgyvendinimas- pirmasis žingsnis į visuotinės kokybės vadybą. 5-S esmė. Principų taikymo nauda. Principų įgyvendinimo nuoseklumas. Visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimo principai ir funkcijos. Visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimo parengiamieji darbai. Visuotinės kokybės vadybos įgyvendinimo fazės. Asmeninės visuotinės kokybės vadybos. įgyvendinimas. Išvados. Содержание. Summary. Priedai (5). PowerPoint pristatymas (25 psl.) Skaityti daugiau(22 puslapiai)
Įvadas. Tyrimo tikslas – išanalizuoti visuotinės kokybės vadybos koncepciją. Kokybės vaidmuo valstybių raidoje. Kokybė – svarbus žmonijos siekis. Darnaus vystymo koncepcija. Visuotinės kokybės vadybos koncepcija. Kas yra kokybė? Kas yra visuotinė kokybė? Kas yra visuotinės kokybės vadyba? Visuotinės kokybės vadybos aspektai mokslinėje vadyboje. Išvados. Santrauka. Summary. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Visuotinės kokybės vadybos koncepcija. Kokybė. Visuotinė kokybė. Visuotinės kokybės vadyba. Terminų apibrėžtys. Visuotinės kokybės vadybos kilmės sąlygos. Kokybės revoliucija Japonijoje. Kokybės revoliucija JAV. Visuotinės kokybės pagrindiniai kūrėjai. E. Demingas. J. Džiuranas. P. Krosbis. A. Feigenbaumas. K. Išikava. G. Taguči. Išvados. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Visuotinė kokybės vadyba - šiuolaikinė vadybos paradigma. Visuotinės kokybės vadybos principai. Hoshin Kanri metodas. Hoshin Kanri metodo procesas. Kokybės funkcijos išskleidimo metodas. Kokybės namas ir jo samprata. Išvados. Skaityti daugiau